Content-Type: text/html; charset=utf-8

Проектирование системы управления компании в Business Studio

Проектирование системы управления компании в Business Studio Регистрация
15000 руб

Курс дает полное представление о процессе проектирования и документирования системы управления компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования эффективной системы управления компании и изучить возможности системы Business Studio.

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования целей и показателей, бизнес-процессов, KPI и оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов системы управления своих или предложенных компаний.

Цели и задачи курса:

  • дать представление о методологии проектирования системы управления компании в системе Business Studio;
  • сформировать практические навыки по проектированию системы управления;
  • сформировать навыки работы в Business Studio;
  • дать представление о возможностях Business Studio.

Продолжительность курса: 24 академических часа.

Содержание курса:

1. Проектирование системы управления компании:

  • основные элементы системы управления компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-процесса;
  • последовательность разработки модели бизнес-процессов;
  • выделение бизнес-процессов верхнего уровня посредством определения объектов управления;
  • подходы к выбору конфигурации модели бизнес-процессов;
  • структура модели бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в BusinessStudio;
  • принцип формирования регламентирующей документации в BusinessStudio.

2. Обзор среды моделирования:

  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.

3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):

  • формирование дерева целей;
  • формирование показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты.

4. Моделирование бизнес-процессов:

  • нотации моделирования, поддерживаемые BusinessStudio;
  • построение контекстной диаграммы;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-процессов верхнего уровня в нотации IDEF0.

5. Проектирование организационной структуры:

  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов;
  • назначение физических лиц на должности.

6. Правила построения диаграмм бизнес-процессов:

  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки.

7. Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):

  • формирование перечня объектов, классификация объектов;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам.

8. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура:

  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграммы в нотации Процедура.

9. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации ЕРС:

  • правила моделирования для нотации EPC;
  • построение диаграммы в нотации EPC.

10. Контроль выполнения стратегии:

  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) процессов;
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • настройка рассылки показателей физическим лицам;
  • cбор значений показателей (настройка пакета импорта значений показателей);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • отчеты по целям и показателям.

11. Формирование регламентирующей документации:

  • заполнение параметров процессов в нотациях IDEF0 и Процедура, параметров должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, должностная инструкция, положение о подразделении;
  • пакетное формирование отчетов;
  • формирование HTML-навигатора;
  • внесение изменений в оформление шаблонов регламентирующих документов.

Центр сертифицированного обучения «СибТехноСофт»

335-68-77, 335-68-78

ул. Большевистская 103, оф. 210, м. Речной вокзал

Подробнее о центре »